بازاريابي منابع فکري

 بانکها براي رقابت با يکديگر به جمع‌آوري بيشتر منابع ريالي نيازمند هستند، اما لازمه جمع‌آوري منابع ريالي جذب منابع فکري است و بدون آن منابع ريالي همچون سيلي ويرانگر عمل نموده و تاثيرات مخرب خود را در تمامي لايه‌هاي سازماني بجا مي‌گذارد. منابع فکري کجاست؟ چگونه سازمان مي‌تواند اين منابع را بازاريابي و جذب نموده و در خدمت خلق محصولات جديد، ارتقاء بهره‌وري و بازآفريني سازمان قرار دهد؟ پاسخ سئوال ساده  است. منابع فکري در همان جايي يافت مي‌شود که منابع ريالي در حال جمع‌آوري است. بقول هوندا دانش در کف کارخانه است. سراغ منابع فکري را نمي‌توان در اتاقهاي در بسته ستادهاي عريض و طويل گرفت بلکه بايد به سراغ  شعب و کارکنان زحمتکش پشت باجه‌هاي تحويلداري و مشتريان  بانک رفت و همانطور که تحويلداران وجوه ريالي را از مردم دريافت مي‌کنند ما نيز فکر، خلاقيت و پيشنهادها را از آنان دريافت کنيم. در دنياي مجازی و رايانه‌اي امروز نيازي به حضور فيزيکي در شعب براي جمع‌آوري منابع فکري نمي‌باشد. طراحان نرم‌افزاري سيستم‌هاي رايانه‌اي شعب مي‌توانند با افزودن گزينه‌هاي مناسب  در کليه عمليات بانکي کاربران را وادار به اعلام نظر و پيشنهاد نمايند و در مقابل تراکنش‌هاي ارسالي اينگونه به آنان پاداش تعلق  گرفته و نام کاربران خلاق در بانک اطلاعاتي خاصي ثبت گردد .  راهکار ديگر ارتباط نظام مند اداره کل پژوهش و نوآوري با هسته‌های  تحقيق و توسعه استانها و مناطق مي‌باشد. تشکيل باشگاه فرهيختگان يا نخبگان و همچنين اجراي کامل نظام پيشنهادها از راههاي عملياتي شدن بازاريابي منابع فکري است.